在当前数字化浪潮的推动下，那些主动适应变化的企业正迎来显著的发展机遇。富士胶片商业创新坚信，通过引入创新解决方案，企业能够有效提升收入，并在竞争激烈的市场中占据优势地位。
数字化转型：企业差距的放大器
近年来，一个新概念“数字差异”逐渐受到关注。这一术语源于日本一家顶级咨询公司，用来描述成功实施数字化转型的企业与未能跟上数字化步伐的企业之间日益拉大的差距。据统计，2021年，那些善于利用数字化转型的企业，其增长速度是其他企业的五倍。这一趋势在未来预计将愈发明显。
尽管数字化转型带来了诸多挑战，但对于有准备的企业而言，这同样是一个巨大的机会。通过数字化手段，企业可以构建一个充分发挥人才潜能的工作环境，并不断适应快速变化的商业格局，保持自身的市场竞争力。
富士胶片商业创新：转型先锋
富士胶片商业创新，原名富士施乐，成立于1962年，长期以来致力于推动企业转型，将其定义为“商业DX”。该公司始终聚焦于信息与人才这两大核心资产，通过优化信息的价值和提升沟通效率，驱动企业内部的深刻变革。为此，他们采取多种措施，确保员工能够轻松获取并高效利用关键信息。
富士胶片商业创新的社长兼首席执行官浜直树（Naoki Hama）对此有深入的见解。他认为，真正的数字化转型不仅仅是技术应用，更是引领企业实现全面革新的关键路径。
数字化转型的深层意义
过去60多年，富士胶片始终专注于优化信息与人之间的联系。浜直树指出，即便在2021年更名为富士胶片商业创新后，这一核心使命从未改变。从30年前专注于多功能打印设备的数字化革新，到如今扩展到解决方案与服务领域，公司始终致力于高效管理信息，确保每位员工都能获取所需的基础数据。
浜直树进一步强调，数字化转型的内涵在不断演进，推动这一过程需要明确的方向。公司将信息价值的有效利用融入企业文化之中，并结合持续改进的技术创新，助力企业最大化信息的潜力。
超越单纯的数字化
许多企业将数字化转型局限于信息数字化，但浜直树认为，这仅仅是起点。他解释道，真正的转型应借助数字技术推动企业整体效率的提升和价值的创造。随着工作模式日趋多元化，公司也在努力营造支持灵活性和创造力的工作环境，让员工专注于高价值任务，从而为企业带来更大回报。
他还提到，数字化转型不能仅依赖通用技术和工具，而应根据企业的独特需求进行定制化设计。这意味着通过全面咨询和系统优化，找到最适合的业务流程解决方案。
聚焦亚太地区：因地制宜的转型策略
尽管浜直树在全球范围内推动数字化转型，但他对亚太地区的企业有着特别的关注。他表示，亚太地区经济的迅猛增长和企业对数字化转型的快速适应能力，使其成为商业发展的沃土。单纯照搬其他地区的经验并不足以成功，必须深入了解当地企业和市场的独特性，设计最合适的数字化策略。
凭借60余年对亚太地区业务流程的深刻洞察，浜直树希望利用自身在信息管理领域的专长，为该地区的企业优化工作模式，助力其发展。
打造高效整合环境，加速企业成功
浜直树认为，要实现真正的数字化转型，必须构建一个全面整合的工作环境，让不同格式和系统中的信息无缝连接，高效组织和共享关键数据。只有这样，才能提升企业内外部沟通效率，加快业务决策速度，增强灵活性。
通过数据的可视化，企业可以挖掘出以往难以发现的重要洞见，创造全新价值。浜直树表示，信息的收集、分析、管理及优化使用，是提升信息价值的关键，也是帮助企业迈向成功的重要途径。
创新服务：赋能企业转型
为实现上述目标，富士胶片商业创新推出了一系列基于专业经验的创新解决方案。浜直树介绍，其中包括以共创为核心的“FUJIFILM IWpro”服务，通过云端一体化工作环境，实现信息的无缝获取、利用和存储，提升工作流程效率。该服务将多个系统整合到一个平台，促进企业内部协作，减少人工干预，支持快速信息共享和决策。
此外，公司还提供“IT Expert Services”科技专业服务，通过远程或现场信息技术支持，为企业打造安全稳定的IT基础设施，减少停机时间，提升效率，帮助企业专注于核心业务增长。
信息与人才并重，提升竞争力
浜直树总结道，最大化信息价值不仅是企业提升竞争力的关键，也是改善员工工作体验的重要举措。在快速变化的时代中，那些未能实现数字化转型的企业将面临巨大挑战，而敢于拥抱变革的企业则将迎来前所未有的发展空间。
他表示，通过研究已成功转型的案例，了解数字化转型对整体业务的影响，可以为未来发展提供宝贵启示。富士胶片商业创新将继续以数字化转型为目标，助力企业实现突破性增长。
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【本文内容由富士胶片商业创新提供】