• 12月04日 星期四

华侨银行助力新加坡企业创新与国际化发展

华侨银行(OCBC)长期以来致力于支持新加坡本地企业,特别是历届“50家杰出企业奖”(Enterprise 50,简称E50)的获奖者,帮助家族企业在商业融资、国际化以及可持续发展等领域不断突破。两家获奖企业——2019年的垃圾管理公司Chye Thiam Maintenance(简称CTM)和2010年的典当连锁品牌方圆集团(ValueMax),通过与华侨银行的合作,成功实现了业务增长与创新转型。

CTM:从小型清洁公司到行业先锋

成立于1979年的CTM,由一家小型清洁服务公司起步,经过数十年的发展,已成为年收入超过一亿元的环境服务巨头,拥有2800名员工,并在新加坡率先引入自动化车队。作为家族企业的第二代掌舵人,CTM总裁陈伟富(50岁)回忆起童年时随父母前往华侨银行分行取现金支付员工工资的场景,对家族企业成长历程充满感慨。

CTM的创立源于陈伟富父母抓住了新加坡建筑业蓬勃发展的机遇。他们出售农地,投身环境清洁和建筑维护行业,奠定了公司发展的基础。2000年,陈伟富加入公司,历任多个岗位,与姐姐陈诗丽(副总裁)及弟弟(运营总监)共同推动企业前行。2014年,他正式出任总裁,带领CTM迈上新台阶。

华侨银行:CTM成长路上的坚实后盾

CTM与华侨银行的合作始于公司创立之初,40多年来,银行在关键时刻提供了不可或缺的资金支持。陈伟富表示,无论是顺境还是逆境,华侨银行始终是值得信赖的伙伴。尤其是在2000年代,面对沙斯(SARS)疫情和全球金融危机的双重冲击,银行通过营运资金贷款帮助CTM渡过难关。

此外,华侨银行还通过分期付款等方式,支持CTM购置清洁设备,并助力公司赢得多个重要项目,例如新加坡高速公路的环境服务合同。2014年,CTM获得国家环境局价值1.43亿元的七年合同,负责东北地区公共区域的环境服务。2024年,公司不仅成功续签该合同,还新增中央地区的服务合同,两份合同总值近10亿元,成为公司历史上的重要里程碑。

创新驱动:CTM的技术革新之路

作为劳动密集型行业的代表,CTM始终将创新视为提升效率的关键。陈伟富提到,公司早在父母掌管时期便开始探索技术应用。2018年,CTM成立卓越中心,专注于技术与流程的优化,确保革新方案既实用又具备经济效益。2024年11月,CTM成为新加坡仅有的两家获准在公共道路上运营自动驾驶车辆的公司之一,其电动自动清扫车已在滨海高速路和海滨公园投入使用,进一步彰显了其本地化技术适应的竞争优势。

方圆集团:典当行业的标杆

方圆集团(ValueMax)是新加坡最大的典当连锁品牌之一,其创始人姚贤周从槟城来到新加坡,凭借珠宝行业的丰富经验,于1979年创立金饰珠宝制造业务,并在1983年通过华侨银行的资金支持,购买金条及生产设备,开启了双方长达数十年的合作。首席营销官姚丽真表示,银行提供的营运资金贷款对典当行业至关重要,支持了公司不断扩展。

姚贤周注重子女的成长,鼓励他们在加入家族企业前积累外部经验。姚丽真曾在施华洛世奇宝石亚太区任职,大弟姚正伟拥有银行业背景,二弟姚正揩则曾创办软件公司。2004年,姐弟三人加入公司,正值典当业务快速发展时期,公司一年内新增三家门店,并完成品牌重塑,采用更现代化的名称“ValueMax”。

国际化与传承:方圆集团的跨越式发展

随着业务的壮大,方圆集团与华侨银行的合作日益深入。2012年,公司收入突破5亿元,并于次年在新加坡交易所主板上市。目前,方圆集团在新加坡和马来西亚共运营77家门店,其马来西亚关联公司大元集团也于2024年7月在马来西亚交易所上市。姚丽真指出,华侨银行对公司业务的深刻理解以及快速的贷款审批,助力了马来西亚市场的拓展,包括对柔佛州一家企业的收购融资。

2022年,方圆集团完成领导层交接,姚正揩担任首席执行官,姚丽真任首席营销官,姚正伟为首席信贷与风险官。姚贤周对子女接班充满信心,认为他们的专业背景和教育经历为公司的现代化运营注入了新活力。

注:本文由华侨银行呈献

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