中国头部民营房企碧桂园集团在偿债高峰期遭遇经营挑战，其董事会主席杨惠妍近日在年度工作会议中提出战略部署新方向。
工作方针分为两阶段推进：上半年延续“保交房”核心任务，强调保障春节后施工团队及时复工；下半年则转向“双保并重”策略，既要确保既定交付目标达成，又要重点维护企业经营主体稳定，为2026年恢复正常运营铺路。与过往“保交房、保信用”阶段有所不同，这是该企业首次将两者定为同等优先级。
杨惠妍会上阐释信心来源时指出，公司仍具备超2亿平方米土地储备规模、关键城市群布局优势，以及以膳宿酒店物业为代表的优质资产组合。其特别提及家族企业治理优势与管理团队凝聚力，认为这些核心要素叠加政策宽松周期，将构成渡过难关的基础支撑。
当前一、二线城市楼市呈现结构性回暖，全国商品房销售增速虽尚未转正，但重点区域市场修复信号已显现。尽管承压但未失主体信用评级，叠加稳健的财务结构支撑，企业正通过债务展期、项目盘活等组合措施争取时间窗口。
业内人士分析，该调整标志着房企危机应对从单一保交付转向系统性风险化解。若能在保障民生工程的同时稳定财务基本面，或将为行业探索出市场化纾困的新路径。