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关税冲击全球供应链,企业如何应对成本飙升?

全球供应链正面临持续的关税冲击,迫使企业高管重新思考并调整运营策略。近期一波接一波的关税政策,不仅加剧了供应链的混乱,也对企业推动业务改革的努力构成了新的挑战。

根据美国咨询公司贝恩(Bain)最新发布的调查报告,关税已成为威胁全球供应链稳定的最新因素。报告显示,高达75%的受访企业高管在至少六个关键供应链优先事项中艰难抉择,疲于应对多重压力。该调查于今年1月初进行,覆盖了181名企业高管,其中46%的受访者来自年营收达到50亿美元(约合67亿新元)或以上的公司。

调查还揭示,近40%的受访者预计关税将导致产品投入成本出现两位数的增长。同时,约80%的企业高管正在调整或计划调整财务预测,以应对这一挑战。为了缓解压力,许多企业已开始将资金转向供应链和技术领域的投资,暂停债务偿还及股息派发计划。

面对关税带来的成本上升,企业采取了多种应对措施,包括多元化供应链、拓展供应商网络、考虑上调产品价格以及转移生产基地。贝恩的研究指出,生产回流(reshoring)和就近外包(near-shoring)的趋势正在加速,大多数企业还计划通过削减成本来抵消关税的影响。

此外,报告特别提到,传统的‘及时’(just-in-time)供应链模式在当前环境下已难以为继。这一模式曾依托全球化时代的低成本生产和线性物流,得以高效运作。然而,疫情、半导体短缺、通货膨胀、极端天气事件以及地缘政治紧张局势等多重因素,已彻底打破过去的稳定性。如今,商品原产地和碳足迹等因素在采购决策中的重要性日益凸显。

与此同时,企业高管还需应对劳动力短缺、客户需求变化、人工智能技术革新以及利益相关者对脱碳和可持续运营的要求等复杂挑战。关税的叠加影响,进一步加剧了供应链管理的难度。贝恩报告强调,领先企业正在以创新思维应对,将供应链视为一个多变量系统,通过提升人才能力、升级数字化工具等方式寻找解决方案。报告最后指出,优化供应链需要在各种因素间做出艰难权衡,并无一劳永逸的固定模式。

值得一提的是,美国总统特朗普于当地时间4月2日宣布,对超过40个存在贸易逆差的贸易伙伴实施10%的‘最低基准关税’,部分贸易伙伴的税率甚至高达49%。这一政策无疑为全球供应链的未来增添了更多不确定性。