新加坡，这个位于赤道上的“小红点”，虽然国土面积有限，却在全球人才吸引与管理领域展现出令人瞩目的实力。作为一个典型的“人才输入国”，新加坡通过一系列创新政策和制度设计，成功构建了全球顶尖人才汇聚的高效平台，其策略让人联想起春秋战国时期“楚才晋用”的国际人才竞争智慧。
其中，新加坡推出的“顶级专才准证”（ONE Pass）堪称其人才政策的一大亮点。这一准证为高端人才提供了高度灵活的工作与生活条件：持证人不仅可以同时创立多家公司，还能自由切换工作岗位，甚至连配偶也能凭借简单的手续在本地就业。数据显示，截至2024年底，已有7200人通过该政策获批，其中金融和信息通信行业的专业人士占比超过六成。这种开放的政策设计，打破了传统的国籍壁垒，宛如战国时期秦国广纳天下贤士的胸怀，助力新加坡成为全球人才流动与价值创造的枢纽。
此外，新加坡在人才评估上的创新同样引人注目。其“COMPASS积分框架”将企业员工的国籍多样性纳入评分体系，例如当一家公司的外籍员工国籍比例低于5%时，可获得20分的满分奖励；若这些员工属于紧缺职业，还能额外再加20分。根据2024年的统计，通过这一框架获批的就业准证中，多样性得分的比重上升了17%。这一机制不仅推动了企业优化人才结构，也体现了战国时期齐国稷下学宫“和而不同”的理念在现代的数字化演绎。正如复旦大学学者陈志强在其研究中提到的，新加坡通过政策杠杆，促使多元人才在本地实现共存共荣。
新加坡的人才战略，呼应了古代思想家李斯在《谏逐客书》中“地无四方，民无异国”的理念。借助开放与创新，新加坡在全球人才竞争中占据了一席之地，为其他国家和地区提供了宝贵的借鉴经验。