为何德州仪器选择新加坡而非台湾建厂？

在1960年代，全球半导体行业巨头德州仪器（TI）计划在东南亚地区建立封装测试工厂，台湾曾是候选地点之一。当地拥有勤奋且技术过硬的工程师和技工，但由于当时的制度局限以及较为保守的心态，这一合作最终未能实现。

与此同时，新加坡抓住了这一机遇。新加坡政府主动邀请德州仪器前往考察，德仪代表在实地访问后，迅速决定将投资落户这个刚刚独立的国家。新加坡之所以脱颖而出，主要得益于以下四个优势：首先，政府官员能够用流利的英语与外方交流；其次，厂房早已建设完成，可立即投入使用；第三，政府承诺保护投资者的知识产权；最后，新加坡保证不会引入竞争对手，为企业免除后顾之忧。

这一历史事件不仅反映了跨国企业在选址时的考量，也展现了新加坡在建国初期的发展战略。尽管当时资源匮乏、市场有限，新加坡凭借明确的目标和高效的执行力，从众多竞争对手中胜出。政府展现出的危机意识和行动力令人印象深刻，他们深知每一次与外资的接触都可能是国家转型的转折点，因此不仅提前准备好基础设施，还通过制度设计保障投资者的核心利益，展现了堪比私营企业的灵活性和效率。

回顾新加坡的发展历程，这种如履薄冰的精神贯穿始终。从早期的艰苦奋斗到如今的繁荣景象，新加坡似乎打破了‘艰难时期造就强者，强者带来好时光；好时光造就弱者，弱者再带来艰难时期’的循环规律。无论是面对新冠疫情的果断应对，还是在美中关系中的平衡策略，乃至面向2025年SG60的规划，以黄循财总理为代表的新一代领导层，依然保持着清醒的现实评估和前瞻性布局。这种持续的使命感和危机意识，或许正是新加坡能够长久发展的关键。