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对话徐坤:十个答案与百面OKEx


果味财经「Star Time」199期,主题为「逆势引领,OKEx蓝色战略」AMA,嘉宾是OKEx首席战略官徐坤,3月4日,听徐坤讲蓝色OK。


文 | 须佐 Suanoo 运营 | 晓羽Lily 编辑 | Diana提琴的浅唱

出品 | Fruity Finance 果味财经「ID:iguowerpro」

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OKB的逆势引领


果味财经晓羽Lily:


2月10日,OKEx在全球数字资产市场,率先打响「全部销毁7亿未流通OKB」的销毁战,这让市场快速回温,大盘整体也上升。而最为关键的是,OKEx此次战略让OKB价格一路攀升,至5.4美金,市值排名快速上升,让不少OKB的投资者来了「开年红」,同时,全球多个数字资产交易平台也采取了十分快速的跟进策略,整体市场为OKEx的这次战略级的动作欢呼,逆势引领市场。



那么,请问OKEx这次战略形成和部署的背后,有什么样的考虑?以及酝酿了多久的时间?还有就是对市场如此强烈的反应有没有提前预知到?


OKEx首席战略官徐坤:


准确讲OKB是上涨超高前高,最高到7.5美金,那么OKB是平台的重要的战略工具之一,所有关于OKB的决策我们都是慎之又慎,也需要很多平衡的地方,OKB在过去2年里得到全球几千万社区用户的深度支持,随着社区的发展,我们对OKB生态建设形成了更加清晰的认知和规划。


OKEx要做的不是一年两年的生意,我们要做十年乃至百年的企业,所以从团队而言,我们更看重长期价值创造而不是短期利益分配,平台币的机制设计的越合理才越有利于平台的长期发展,这一点团队是具有共识的,所以我们宁可牺牲团队的利益来给平台做更长期的贡献,真才是百年企业。


持续不断的完善OKB通缩机制是OKB价值赋能的长远目标,也是促进OKB社区规模继续壮大的措施之一。所以,团队决定将这未流通的7亿全部销毁,并且承诺永不增发,让OKB正式进入绝对通缩的时代,成为行业里首个全流通的平台币。


持续通缩对于单位OKB的价值一定是有正向的刺激,这一点毋庸置疑。包括在美股市场上,也有持续回购通缩的例子,AZO是一家做汽车配件的企业,连续19年,每年回购5%甚至8%的股票,每股盈利上涨了36倍。


那么从当前的连锁反应看,OKB的销毁确实起到了一定的引领作用,很多友商也纷纷效仿。从OKEx而言,我们只是做好自己的事情,我也相信每家企业都自己的独立的战略考量,在此我不进行过多的评价,大家都有慧眼可以识别各家。


但任何token的价格都是市场产生的共识,这个我们无法预测。


2

OKChain的战略地位


果味财经晓羽Lily:


这次战略级的动作里面,OKChain也浮出水面,那么,能分享一下OKChain在OKEx生态里面的战略地位吗?以及在技术层面OKChain将会如何发展,是否会考虑与其他优秀的公链进行合作,如Cosmos等?


OKEx首席战略官徐坤:


OKChain公链是区块链世界的基石,所以战略地位也很高的,未来将会基于OKChain打造丰富多彩的链上生态。关于OKChain,我们有五大生态方向,包括数字资产发行、去中心化交易所的搭建、Defi应用的发布、智能合约的运行以及BTC跨链。我们希望在OKChain上构建一个自由且自治的生态系统,实现区块链技术的大规模商业应用落地,并与链下生态形成有机结合,彼此相辅相成。


OKChain具有独立的技术研发团队,来负责早期的开发工作。从架构上,我们参考了Cosmos的跨链机制,在安全和效率等方面进行了优化。区块链技术是开放包容的,我们也会本着这样的原则,与优秀的公链团队进行交流,与开发者社区一起进行探讨,践行高度的开放和彻底的去中心化,让每一个参与的个体都能发挥自己的力量,这也是OKChain发展源源不竭的动力。


3

蓝色OKEx的生态与协作


果味财经晓羽Lily:


目前,我看到蓝色OKEx有资产交易平台,似乎还对矿业进行了布局?能够全维度的介绍一下目前整体的生态吗?相互之间如何进行高效的协作和配合,最终实现目标?

OKEx首席战略官徐坤:


主持人刚发的OKCHAIN大家可以仔细看看哦。围绕整个加密资产生态,OKEx形成了四条核心产品:buy crypto(买币)、trade(交易)、tools(加密资产工具)、academy(学院)。这四条业务线涵盖了用户生命周期的各个阶段,并形成了闭环式的加密生态,真正满足了用户从买币到交易到保值增值的各种需求。


我们是根据全周期去思考怎么为用户去服务,第一,买币(buy crypto)是一个入口,帮助全球的用户便捷地进入加密资产世界。我们在买币这个产品中,支持10元、100元的小额买币,方便小白用户参与体验,并且贴合不同国家和地区的使用习惯,使习惯使用信用卡,还是其他的支付方式。


第二,在交易产品层面,OKEx现在涵盖法币交易、币币交易、杠杆交易、交割合约、永续合约,最新上线了期权合约,是目前市场上交易品类最齐全的平台。在合约交易里,同时支持反向合约和正向合约,具备当周、次周、当季、次季不同时间,并且提供丰富的委托策略。


第三个产品,加密资产工具,包括矿池、钱包、余币宝,为大家提供币本位的保值增值服务。余币宝近期新增加了OKB等21个币种,目前已经支持34个币种,并且USDT的币本位七日年化也超过了5%。同时我们在做POS的锁仓挖矿,目前支持8个币种,像DAI是提供9.75%的全球唯一最高收益,其他包括EOS、Tezos等等收益率也都是行业领先,这个月也会有新的锁仓产品上线。未来我们会把余币宝、POS、借贷,集合成一个产品,earn,帮助用户更好的进行币本位增值。


第四,学院,给予不同阶段的用户,最系统、最专业的投资者教育。学院也是我们今年的重点项目,打磨了很久。从行业知识到操作指南,理论与实务并重。我们现在已经上线了一些教程,合约的冰山委托、跟踪委托,具体怎么操作,这些大家都可以在学院板块得到系统的了解。


4

OKEx的全球化战略


果味财经晓羽Lily:


OKEx是一家全球布局的公司,果味财经也曾经被邀请去韩国,参与OKEx的韩国活动。那么,一年多过去了,能否和我们分享一下OKEx的全球化布局的成果以及心得?



OKEx首席战略官徐坤:


首先,从团队建设方面,OKEx的数千名员工分布在全球各地,我们非常重视“尊重差异”和"本地化",持续引进更多国际化背景的人才。


其次,从产品维度,提升全站产品的国际化体验是我们的重要目标,我们已经针对多语言版本进行了优化,从专业用语到操作界面UI设计,都更加贴近当地用户的偏好。


第三,在社区建设方面,英语社区以及小语种社区规模及活跃度持续增长,并且是自然增长。


第四,在生态建设方面,OKB的全球生态合作伙伴达到35个,并且已面向全球开通包括美元、欧元、韩元、卢比、越南盾等在内的8大法币入金渠道,覆盖了全球141个地区和国家的百万用户。

全球化,是我们今年战略之一,也是重点。


5

OKEx的投资者教育


果味财经晓羽Lily:


OKEx现在已经拥有交割合约、永续合约、又上线了期权,是目前衍生品种类最全面的平台,衍生品对于初级用户而言,还是有一定的门槛,您如何理解衍生品,衍生品有哪些作用?对于市场发展具备怎样的意义?在投资者教育方面,OKEx有哪些举措?


OKEx首席战略官徐坤:


衍生品可以为投资者提供风险管理和风险转移的工具,丰富投资策略,同时,能够为市场提供价格发现机制,可以增加资产流动性,有利于更多机构投资者进场。需要强调的是,衍生品不是不是消灭风险,而是进行风险转移。对于个体而言,金融衍生品能够使他的预期收益与其风险承担能力相匹配。对于市场而言,加大风险的不是衍生品,而是利用衍生品进行过度投机,因此投资者教育非常重要的环节。


在投资者教育方面,第一,我们具备完善的风险提示,在开始合约交易之前,必须经过基础知识的测试;第二,对产品所有要素,我们进行完善的信息披露,并且在操作界面对用户进行提示;第三,我们在学院板块持续为不同阶段的用户提供专业的指导;第四,我们持续在行业发声,针对合约交易的产品设计与风控机制,比如关于提前爆仓、关于分摊机制与ADL机制的差异,持续与行业进行沟通对话,也是在推动行业提高认知。



6

OKEx构建衍生品交易平台护城河


果味财经晓羽Lily:


OKEx是衍生品交易最为老牌的平台,在2019年开始,衍生品成为了比现货交易更为有吸引力的交易方式,市场的交易额也是万亿规模。火币、币安、还有一批二线交易平台,纷纷展开了合约杠杆业务,那么,OKEx在这一场衍生品竞争之中,如何构建老牌衍生品交易平台的护城河?以及如何维护OKEx在衍生品领域的优势?


OKEx首席战略官徐坤:


衍生品市场还是有很高的门槛,对于专业性的要求很高,虽然我们目前领先行业1-2年,但我们也在给自己制定更高的目标,在产品种类、流动性、风控机制各个维度上继续做深,不断进行创新与优化,去拓展更大的市场空间。


产品种类上,年初刚上线不久的期权产品,不仅满足了用户本身的交易需求,同时加强了整个行业生态在产品多样化方面的能力,我们期权的交易量和持仓量也都持续增长,日交易量已经突破1500万美元,这也是2020年我们一个惊喜。


另外,次季度合约上线不到一周,目前交易量、点差和深度也很不错了,看来市场对于更长期的工具还是有强需求。未来多种工具的组合,对于专业交易者而言,也有了更灵活的选择和更加丰富的策略。


从币种多样性方面,除了九大主流币,今天又刚刚上线了NEOUSD、NEOUSDT永续合约,大家可以关注一下,我们也会针对更多币种进行探索。


此外,从用户操作的层面上,我们也不断进行优化。有用户反映的市价止损,我们已经在开发。针对期权产品,我们也会在下周上线更多新的功能,帮助大家便捷的计算期权收益。未来我们还会推出组合保证金,打通永续、交割、现货、杠杆、期权的账户,按照整体账户计算风险头寸收取保证金,进一步提高用户的资金利用率。最后要在此也感谢下我们7*24小时服务的在线客服,他们的服务也越来越专业,用心的服务最近很多用户都感受到温暖。


7

OKEx对用户的福利


果味财经晓羽Lily:


这个问题是为社区的粉丝问的,OKEx未来对用户有哪些福利?就是在给用户利益这个层面,OKEx有没有整体的一些计划?

OKEx首席战略官徐坤:


好问题,对于OKEx平台的用户,不断提升产品和服务以及用户权益,我们从未停止前进。针对交易费率、杠杆利率、余币宝收益、合约的仓位档位等等,我们都在不断细化优化。前天,我们的杠杆借币阶梯利率已上线,会有效降低杠杆非点卡用户的借币利率,给予大家更多优惠。近期针对大客户整体权益方案也有丰富和调整,大家可以关注。如果有好的建议,也欢迎到我的微博来留言。


对于OKB的用户,首先,我们每季度进行二级市场回购销毁,并且逐渐加大销毁力度,来确保OKB的持续通缩;其次,持有OKB可以享受平台的专项权益,包括手续费折扣、参与jumpstart等等;第三,我们会拓展更多OKB的应用场景,现在已经有35家生态合作伙伴,涵盖了网络安全、旅游、休闲娱乐、生活服务等等重要领域,之前还有朋友在新加坡打车用OKB支付,我前段时间还亲自体验了一下新加坡打车用OKB,感受很是亲切,未来还会有更多。



8

OKEx的竞争法则


果味财经晓羽Lily:


良性竞争推动行业发展,恶性竞争拉低行业下限。您如何看待行业竞争?在处理竞争关系中,OKEx有怎样的法则?


OKEx首席战略官徐坤:


良性竞争是推动企业发展的动力,OKEx一直以开放的态度来面对。交易所是为客户提供交易撮合服务的,从产品技术上,竞争的应该是系统性能、安全保障、资产质量、风控水平。通俗的说,系统能否支持在任何行情下都给用户顺畅的体验,能否保证用户的资产安全,随时都可以自由充提,能否给用户提供丰富的产品来满足用户的策略需求,在这些维度上,OKEx不断提升自己,友商做的好的部分,我们也虚心学习。


从服务质量上,竞争的应该是专业、高效。OKEx一直秉承客户第一的理念,我们的客服团队和大客户团队,7*24在线为大家解决各种操作问题,注册认证、充提币、转账、挂单、撤单、API接口等等。一行有一行的业务要求,每个行业的客服也是术业有专攻,我们的团队每周都进行专业知识的考核,定期进行新产品的培训。


作为一家专业、中立的交易平台,做好自己的产品技术服务,为行业树立正向的标杆,一起把行业的边界拓展,我们认为这才是正道!


9

区块链的价值观支撑

果味财经晓羽Lily:


一个行业,能够走多远,决定于支撑引擎,也就是价值观。如新零售,在社会之中承载的中国制造业的社会化商品的流通;如智能手机,在社会之中,承载的全球化的互联互通打造便捷的信息环境;那么,您认为「Blockchain技术行业」和数字资产交易行业,是什么样的价值观在支撑其前行?或者说,您认为这两个二合一的行业,需要什么的价值观,去支撑其运行?


OKEx首席战略官徐坤:


我认为是,开放、平等、创新。blockchain在极客论坛中萌生,在社区中发展,仅仅十年便从星星火种在全世界引发了燎原之势,这都源于技术的开放、社区的平等、机制的创新。开放为这个行业吸引更多人才,平等让社区迸发出更多智慧的火花,创新是驱动行业增长的不竭动力。我也对行业充满信心,我们要凝聚正向的力量,去把行业发展的更健康。

10

知性的徐坤


果味财经晓羽Lily:


最后,OKEx作为头部企业,一举一动也会对市场产生很大的影响。那么,请问作为首席战略官的您,在公司制定战略的时候,您是如何带领和协调部门,展开战略的制定的?另外,您身上透露着「知性」的气质,特别想问,您在学习和读书上,有没有什么样的心得,最近在什么书?

OKEx首席战略官徐坤:


不谋全局者,不足谋一隅;不谋万世者,不足谋一时。总结而言就是两个词,“全局观”与“长期视角”。我们团队的价值观是“团队第一、拥抱变化、正直为本”,这也要求我们各业务条线的同事,在工作中都以全局视角来考虑,尊重团队,尊重人才,以团队利益最大化为前提。第二点,我前面也说过,我们要做的是百年的事业,在长期利益与短期利益权衡的时候,我们更重视长期。


向大家推荐《信号与噪声》,这本书里讲述了很多重大事件预测背后的故事,无论在金融市场或是面对疫情等问题,我们拥有的信息太多,甚至多到无从下手,但有用的信息寥寥无几。很多时候我们主观地、有选择地看待信息,对信息的曲解却关注不够,在信息爆炸的时代,其实我们更需要提高知识素养来帮助我们识别信号,排除噪声的干扰。