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南孚电池20年六易其主、创始人早早离场,又是资本惹的祸

提起干电池,很多人首先想到的品牌会是南孚,其产品质量也的确过硬,在国内干电池行业一直处于龙头地位。但就是这么一个知名品牌,在成立起至今20多年的时间里,竟然被卖了多达6次!而且创始人也早已离开。


先来看最近的这次。


9月30日,A股主板上市公司安德利(SH:603031)发布公告,拟以支付现金的方式向宁波亚丰购买其持有的亚锦科技36%的股权,且通过本次重大资产购买及表决权委托安排,安德利将控制亚锦科技51%的表决权。


亚锦科技的主体资产正是南孚电池,通过这种方式,南孚电池才搭上了上市公司的车。毫无疑问,背后是资本在操持。而这样的一幕,南孚电池已经历过多次了。



做大后,就进了外资的口


南孚电池的前身是南平电池厂,陈来茂在1976年被调到厂里,一路做到了厂长,但业务一直没有太大起色。到了1986年,由于两家联营厂退出,工厂濒临破产。


尽管如此,陈来茂仍然看好电池,当时国内碱性电池仍处于市场空白,他便拉来投资方成立了中外合资公司,从日本引进了国内第一条碱性锌锰电池生产线,成为了当时国内唯一一家碱性锌锰电池生产厂家。到了1997年,南孚电池已经成为同类品牌当中的龙头企业。


当时国内高度重视引进外资,业已成名的南孚电池自然也被拿来大做文章。1999年摩根士丹利联合荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司等成立中国电池公司,对南孚电池进行了投资,鼎晖投资也在这时进入(后面还会再出现),最终中方持股51%,外资持股49%,中方以微弱的优势掌握了控制权。



51%的控制权看似安全,却留下了很大的隐患。之后摩根士丹利从多方手里不断收购南孚电池的股权,最终股权比例达到了72%,成为了南孚电池新的主人。


频繁被卖身,创始人出走


摩根士丹利收购企业,从来就只是为了卖个好价钱,而不管企业未来的死活。2003年,摩根士丹利转手以1亿美元将南孚电池卖给了吉列公司,净赚5000多万美元,吉列则成为了南孚电池新的实控人。


吉列不是单纯的投资公司,而是做产业的,他收购南孚电池是为了做大企业吗?非也!吉列旗下已经有了金霸王这个电池品牌,当时金霸王在国内的市场份额还不到南孚电池的十分之一。吉列会选择在中国做大南孚,而放弃金霸王吗?显然不会。


南孚被吉列收购后,被要求停止向海外市场扩张,不得与金霸王竞争。失去控制权的陈来茂已经无力回天,很快便选择离开了这家自己一手做大的公司。


2006年,宝洁公司又收购了吉列,南孚电池也跟着落入了宝洁的手里。宝洁同样“理所应当”地选择了优先保证金霸王的发展,继续对南孚电池在新产品的研发、国外市场的销售等方面进行限制,导致南孚电池一直未能跟上新电池开发的步伐。


2014年,宝洁打算将南孚电池剥离,最终与内资企业鼎晖投资达成一致,鼎晖投资以6亿美元获得了南孚的控股权,并且开始为南孚电池谋求上市之路。



2015年,为了尽快兑现投资收益,弥补收购资金,鼎晖投资将南孚电池60%的股权装入新三板公司亚锦科技的“壳”中,借壳登陆了新三板。


新三板显然满足不了资本的胃口,也远远不足以体现南孚电池的市场价值,因而就有了这次的收购案。这次收购其实又是一次“借壳”——安德利以24.55亿元购买亚锦科技36%的股权,而亚锦科技的原股东宁波亚丰则成为了安德利的大股东。


从摩根士丹利开始,之后先后被倒手到吉列、宝洁、鼎晖投资,再到借壳上新三板,最后到借壳主板,南孚电池经历了六次卖身!


上市公司也是资本老手,出手就眼花缭乱


自8月26日开始,安德利的股价开始了一路猛涨,从8月26日的27.3元/股涨到了9月13日的最高价44.14元/股,涨幅最高达62.28%。不过随后,其股价又重新震荡走低,但依然高于初始水准不少。



且不谈南孚电池资产装进安德利后,对其股价如何影响,就本次收购方案本身来说,其设计不可谓不复杂。


由于安德利现金流不足,仅有18亿余元能够用来收购股权,并拿不出接近25亿的资产直接收购亚锦科技36%的股权,因此安德利的原控制人陈学高出手相助,帮助安德利来了一出乾坤大挪移。


  • 陈学高将目前持有的安德利的股权中15%转让给亚锦科技目前的股东宁波亚丰,作价计6.56亿元,可以用现金支付或用债务抵消。
  • 安德利将目前的商超业务全部出售给陈学高,交易价格不低于6亿元。
  • 安德利从宁波亚丰收购亚锦科技36%的股权,其中18亿元由安德利以现金支付,剩余部分由陈学高个人部分支付的相抵消,如果仍有不足,由陈学高个人在2年内补足。


通过这样的债务转移,最终我们能看到的结果是:


  • 安德利失去了原有的商超业务,但是持有了亚锦科技36%的股权,也就是南孚电池的部分资产成功而注入了亚锦科技;
  • 宁波亚丰失去了一部分直接持有的南孚电池的股权,但拥有了安德利15%的股权,成为了安德利的大股东,同时其获利的18亿元依然可以用作购买股权或用于其他投资;
  • 陈学高失去了安德利15%的股权,但是获得了全权掌控的商超业务。


最终,这样的一通操作,成功地让宁波亚丰将南孚电池资产注入到安德利,并成为安德利的控股股东,从而能够实现南孚电池在主板市场的借壳上市。


总结


南孚电池作为国内干电池知名品牌,本该有更好的发展,却由于当初“所托非人”,而导致走上一再被转手倒卖的不归路。南孚的创始人早早丢掉控制权,使得企业在资本之路上受制于人,只能成为待宰割的鱼肉。试想,如果南孚创始人的控制权在手,对股权的分配也倍加珍惜,不缺钱的情况下,与其拿来卖给资本,不如拿来做人才激励,或许对企业长远发展更为有利。