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新加坡中国协会会长高泉庆:善“变废为宝”,有意回家乡泉州投资

少年时代是名学霸,以优异成绩考入英国伦敦大学;毕业后弃政从商,带领家族企业逆境突围;传承良好家风,致力于中新两国慈善公益事业,新加坡中国协会会长、新加坡联发集团执行主席高泉庆近日返乡谒祖、考察,他在接受本报记者采访时表示——

南安颇具吸引力 希望能为家乡做点事

人物简介

高泉庆 1959年出生,祖籍南安水头镇埕边村,现任新加坡中国协会会长、新加坡联发集团执行主席、天津奥联房地产开发有限公司董事长。

“今天回到南安,感觉整个地方经济发展得很好,提速之快令人震撼,让我倍感骄傲。尤其是泉州芯谷的投建,政府下这么大决心搞这么有远见的项目,是一个有意义的举措,因为现在都往高科技发展,本人也觉得那里很好。”4月16日,时隔10多年之后,新加坡中国协会会长、新加坡联发集团执行主席高泉庆再次回到故里谒祖、考察。

这位祖籍南安水头镇埕边村的知名华商,在接受海丝商报记者采访时表示,“南安投资环境颇具吸引力,希望可以为家乡做点事,为泉州、南安的发展奉献绵力”。现年60岁的他,一身朴素打扮,没有任何架子,行事低调,为人谦虚。鲜为人知的是,在新加坡、中国享誉盛名的高泉庆最初是一名公务员,弃政从商始于一次偶然。

更让人意外的是,学生时代的高泉庆还是一名学霸,曾拿过新加坡“总统奖学金”,此后才到英国深造。

弃政从商 曾拿过新加坡总统奖学金

高泉庆执掌的联发集团,是其父高铭绛先生一手创立。联发集团的发展史,可以说是一个微缩版的“华人南洋奋斗史”。

出生于水头镇埕边村的高铭绛,早年从中国移民新加坡,他白手起家,凭借着华人与生俱来的拼搏精神,从一个小渔民,一步一个脚印,创立自己的公司,最初取名联发私人有限公司。当时新加坡很多华人之金融、船务等公司喜欢取名“联发”,但真正做强做大做响亮,却没有太多人。

高泉庆回忆道,1957年联发集团开始经营出入口生意,彼时华人称为“九八行”,意思就是只赚个2%的利润。父亲做豆蔻及豆蔻香料贸易,借助新加坡突出的区位优势、成熟的基础设施和港口条件,逐步发展壮大成为一家驰名的国际香料供应商。20世纪60年代初期,高铭绛先生已被业内誉为“豆蔻大王”。家族产业的发展由此而生,也为后期联发集团的壮大与发展奠定了坚实的基础。

高泉庆作为家中长子,从小受到父亲的熏陶。其最为人所津津乐道的人生阶段,就是拿到了新加坡总统奖学金后从政,后又从商的经历。说他是一名学霸,一点也不为过。毕业于新加坡光华学校、之后在中正中学分校、华中初级学院修读的他,是这三所学府的第一位获得总统奖学金(1978年)的华人学生。总统奖学金是新加坡最高荣誉的学术奖学金,每年奖学金得奖人除了展示了A水准考试和课外活动优秀能力外,必须具备出众的领导能力。

获得奖学金后,高泉庆到英国伦敦大学修读机械工程,他以全工程系第二名的特优成绩学成回到新加坡后,先后在内政部、环境发展部当行政官。几年后毅然弃政从商,投身父亲的生意,“作为长子,我必须继承父业。”他说。

采访中,记者了解到,高泉庆当公务员时间不长,转到商海发展,其实是始于一次偶然。“那时候父亲派我去美国处理一些贸易事宜,我不能辜负父亲的期望,加上新加坡政府也同意给我放一年的‘无薪假期’。”这次的美国之行,既让他帮助了父亲,更见识到了广阔的世界,找到了人生的转机,并最终踏上从商之路。

“当公务员确实学习了许多课本以外的东西和人情世故,这丰富了人生经历和处事经验,也建立了很好的人脉。”短期的从政为高泉庆的经商之路产生莫大的帮助。高泉庆说,他是幸运的,从小进入好学校,一路走来就非常顺利,再加上父亲对他的鼓励,给予他机会,因此让他很年轻就在商场上大展拳脚。

高泉庆到南安企业调研

窘境突围 带领联发迈向全球化

1965年之后,联发集团开始意识到新加坡城市建设快速发展和利好政策,进而转向房地产项目的开发和投资,直到现在,联发集团的办公楼仍然伫立于新加坡的市中心地段。高泉庆说,这是一种纪念,也是为等待更好的商机。

高泉庆很好地传承了父辈的华人精神,在父亲的耳濡目染之下,他的经商天赋尽显无遗。1985、1986年全球经济持续低迷,新加坡亦然。股市跌得面目全非,伊拉克战争使得市场草木皆兵、人人自危。

高泉庆善于从危机中觅得商机,施展他的“变废为宝”魔术,以“跳楼价”在新加坡买下不少地皮,建造排屋、公寓和商场,包括当年赫赫有名的加东商业中心。此外,他毅然买下恭锡街10间店屋,数年总成价足足翻了近15倍。

1992年,新加坡的房地产业趋近于“饱和”,高泉庆带领联发在窘境突围,制订全球化战略大获成功。

高泉庆首站选择了澳洲悉尼。谈及为何选择澳洲,他表示,当时考虑过很多的地方。比如美国,但那里有点远,而且西方国家地产的增值速度不如发展中国家快。到了悉尼之后,他投资了一些酒店、公寓,没有经营酒店经历的联发集团,凭借着天时地利与人和,在悉尼被宣布争取到奥运的举办权后项目大获成功。然后,他就来到了天津。

2005年,他在天津繁华地段大展拳脚,推出了新理念的绿色大厦中央公馆。作为“第一个吃螃蟹的人”,他成功了。要知道,在收购这块地皮之前,这里还是没有完工的“烂尾楼”,最后却成了这位新加坡商人的匠心之作,他将“绿色乐活”的理念带到了中国,天津中央公馆也成了中国最早采用绿色设计、智能家居的酒店式公寓之一。

在中央公馆取得成功后,他又走到安徽,大力发展宣城新加坡科技园,还有六安新加坡创意生态工业园,用孵化基地和总部经济的新理念为安徽带来“高人气”。

2013年,宣城新加坡科技工业园项目框架协议签订,工业园将以工业实体项目投资为主,还有金融服务,经济和创业服务等项目,总投资高达9.8亿新元。

高泉庆在工业园引进新加坡的厂商,生态园更是有最先进的孵化技术基地,吸引江苏、浙江等地的企业将投资重点转移到安徽,并且吸引更多的外资企业来到这里,为宣城、六安乃至安徽政府带来了新的商机。

热心公益 为中新两国贡献力量

高泉庆不仅是新加坡房地产界知名企业家,他还致力于公共、慈善事业。熟悉他的朋友都知道,他是出了名的空中飞人,平时十分忙碌;但他还是在百忙之中抽出时间,出任了新加坡通商中国董事、新加坡中华总商会董事、澳大利亚澳中商贸总会董事等多个协会要职,献出自己的一分力量。

2018年,新加坡中国协会举行五周年会庆暨第三届理事会理事就职典礼,高泉庆接棒新会长,对于出任会长一职他表示“非常荣幸”。

致富不忘桑梓情。“泉庆宗亲不论在事业上,还是在为人处事方面,都是一位值得尊敬的人。”在水头镇埕边村高氏宗祠理事会会长高泉对看来,高泉庆秉承着闽南人爱拼才会赢的奋斗精神,带领联发集团走向全球化。同时保持勤俭谦卑的心态和奉献精神,努力为家乡和社会作出奉献,并持之以恒。“他是宗亲们的骄傲,也是高氏的榜样,特别是年轻人应该学习的楷模”。

高泉对所言不虚。在埕边村,他捐建学校校舍、修建村里进出主干道、建设高氏宗祠和村民活动中心等。“这些善举都是能够给家乡人民带来实实在在的帮助”。

其实,高泉庆积极参与社会公益事业,深受父辈影响。早在上个世纪60年代、80年代,高墀赏、高铭绛父子先后捐建水头埕边小学教室各一间;上世纪90年代,高泉庆家族又在高铭绛先生的直接授意下捐款100万元,帮助水头镇埕边村建设西大路、高氏祠堂、“颂福堂”活动中心及其附属设施等项目。彼时的100万元,无疑是一笔巨款,可以买下水头一整条街店面。高氏家族慷慨慈善之心,爱国爱乡奉献精神,在水头曾轰动一时。孝顺有加的高泉庆,秉持家族和先父传统,热心公益,热衷慈善。而在新加坡,高泉庆慷慨解囊,积极回馈母校,曾捐款修建了华中初级学院的高铭绛体育馆。

“如果你想做一件事,应该要非常认真负责任地去把它做好,这是企业家基本的成功之道,我们的企业文化秉承着我父亲留下的创业精神,即Diligence(勤奋)、Determination(意志力)、Dedication(奉献精神)。”高泉庆告诉记者,这三个关键词是父亲创业到最后一直秉承的,不管事业多成功,父亲都保持节俭,勤劳地去做事,做哪件事都保持毅力,并持续奉献社会。

随着时代的改变,在原有基础上,高泉庆又融入了几大理念。在联发集团,高泉庆还倡导如下企业文化:Adore your work,colleagues,customers and stakeholder(喜爱你的工作、同事、客户和合作伙伴);Loyalty(忠诚);Perfection and passion(尽善尽美);Honesty,healthy and balanced(诚实、老实,健康和平衡身心);Appreciate your responsibility and deliver the best of your ability(充分发挥您的责任心和自己的才能);Social responsibilit(回馈社会)。

“很感谢父亲给我犯错的机会,大胆放权让我加速学习成长,很幸运接手家族企业以来没有犯什么错,父亲的经验让我少走弯路。”谈及父亲对自己的影响,高泉庆如是说。

高泉庆:泛家居模式有想法 希望用上南安产品

记者:高会长,您好!时隔10多年,您再次回到家乡,可否谈谈这次的收获?是否有回家乡投资意向?

高泉庆:此行第一站到了泉州芯谷,而后到了晋江、南安,老家发展日新月异。10多年没来,今天回到家乡,受到大家这么热烈的欢迎,非常高兴,很感激。我们也看到年轻一代奋发有为,晚辈人才济济,这也是一件值得高兴的事。

这里的投资环境颇具吸引力。特别是水头五里桥文化公园,附近地理位置不错,值得进一步探讨商机。这不仅是为了投资回报,更是希望可以更多地为家乡做点事,为南安、泉州发展作贡献。我们想做点能够传承千百年的东西,就是让泉州的子子孙孙知道,以前闽南地区很多都是下南洋,他们是如何辛苦创业,现在一大部分很成功,回来为家乡做点事,这是很好的事情,也是很应该做的事。

记者:除了返乡谒祖,您还参观考察了南安经济社会发展和产业发展情况,特别是泛家居线下体验中心·成功馆,您驻足观看良久,对于近年来南安创新推出的泛家居模式,您如何看?

高泉庆:泛家居模式是一个很好的想法,集南安企业之所长,成立联盟、互相帮忙,经过政府的支持和力量,一起去提升地方产业。

泛家居模式的打造,需要漫长的道路,我们看到好几家联盟企业已经很成功。像九牧、英良、闽发等,这些企业在整个中国铺点,也将产品打入国外。

泛家居联盟企业有大有小,大企业有自己的资源和能力、财力,小企业有自己擅长的领域。大企业要愿意去扶持小企业,小企业也必须要有精英团队。关键在于,成员之间如何整合资源,抱团发展。从政府层面中,宏观层面,这是一个很有眼光的举措。

这次来南安,参观了英良五号仓库、九牧集团、泛家居线下体验中心·成功馆,对南安泛家居有了更深入的了解,希望今后在一些项目中,能够用上南安的好产品。

记者:除了新加坡、澳洲,联发集团近年来在中国也投了不少项目,今年还有哪些投资动向?

高泉庆:目前世界经济局势不是很稳定,比如中美贸易摩擦,包括新加坡房地产市场可能是也受政府限制。可以说,全球投资环境,可能有一种新的方向,一种新的定局,所以我们还是得观望。

当然我一直认为中国今年是很好的投资时机,一些人在说经济局势往下滑,不大好,但在这种情形下往往就是最好的时机。为了外商投资,今年中国通过的《外商投资法》就传递出积极信号,以及一系列减税减负政策的出台,对中国经济发展奠定了很好的基础。

比如这次看中水头五里桥文化公园附近这块地,还有去晋江看到的另一片土地,适合开发五星级酒店。这两个项目都值得研究,需要在政府的支持下作进一步探讨。

企业简介

联发集团创立于1957年,经营领域覆盖房地产开发与投资,酒店和酒店式公寓管理与投资等综合性大型跨国企业,在新加坡、澳大利亚、中国拥有20余家子公司和附属公司。

来源:海丝商报