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新加坡推动年长雇员就业改革:弹性工时+技能升级+行业指南

面对老龄化工作者持续贡献的趋势,新加坡提出系统性改革方案。政策制定者强调需建立更具适应性的劳动体系,包括建立弹性化雇佣模式、重构岗位职能特征及制定针对性的产业指引。

在近期国会新财年政策讨论中,官委议员李坚辉(Jianhui Lim)指出,即将成立的年长职员工作小组应突破传统财政激励框架。数据显示,目前55-64岁群体就业率已达70.4%,而劳动力市场结构性调整势在必行。

  • 政策升级三方向:
  • 推行常态化弹性工时制度,倡导分担式岗位、混合办公、弹性班次等非传统任职模式
  • 建立数字化转型培训体系,强化老龄员工技术适配能力🌱
  • 制定行业专属的职务规划标准,例如知识密集型领域可设置职称导师体系

该倡议获得工会界积极响应。全国职工总会王志豪(Zhihao Wang)指出,在法定退休年龄即将调升的背景下,需构建动态的市场监测机制。劳动市场研究显示,年长者就业参与度与经济波动呈显著负相关,这要求政策制定必须具有前瞻性。

具体激励层面渐进优化:
黄玲玲议员(Lingling Huang)建议延长资深雇员补助(SEC)计划,系统性提高60岁以上雇员薪资补贴至7%的现行标准。
阀米(Vami)提出扩大就业入息补助(WIS)层级,建议60岁以上组别增加独立补助梯度,现行最高限额导致部分高经验丰富者难以获得应有支持。

技能发展配套措施持续完善:
职总教育基金数据显示,参与工会培训的企业最高可获5万新元资助,个人则享受250-500新元不等补贴。2022-2024年间已有75,000人直接受益该计划,标志着持续学习机制的初步成效。

政策制定者特别强调,劳动法规改革(如新通过的职场公平法案)需与产业实践形成合力,通过合同设计创新与职务再造平衡经验价值和效能差异,构建面向未来的可持续雇佣生态。

行业实践范例